Максим Гущин
Основатель и эксперт
Системное развитие здравоохранения:
  • инжиниринг бизнес-процессов
  • развитие персонала
  • прокачка руководителей
Основатель консалтингового агентства ВПотоке
  • 8+
    Практического опыта управления изменениями в социальном комплексе (здравоохранение, образование, МФЦ
  • Более 100
    Реализованных проектов в здравоохранении
  • 3000+
    Обученных сотрудников
В чём ценность?
Для отраслевых руководителей
Проектирование и запуск централизованных служб (ситуационный центр, кадровый центр, проектный офис РОИВ и т.д.)
Для Главных врачей и директоров
Формируем управленческий контур, убираем хаос в процессах - через бережливые подходы и работу с командами.
HRD
Развитие персонала:
  • стратегические сессии, фасилитации;
  • обучение (по готовым модулям и по индивидуальным запросам);
Как проходит работа
1. Знакомство и установочная встреча
Приоритезируем проблематику, ограничения и формируем образ конечного результата
2. Подготовка
В соответствии с образом результата определяем компетенции и формируем команду, составляем план работ и необходимые ресурсы
3. Согласование
План, ресурсы, сроки, формат взаимодействия
4. Поехали!
Работаем - создаём ценность. При необходимости проводим синхронизационные встречи
5. Финализация
Презентуем результаты труда - передаём ценность заказчику.
При необходимости - определяем следующие шаги.
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Оставьте заявку
Made on
Tilda